Diseño e implementación de proceso de gestión estratégica y PMO

SITUACIÓN DE LA EMPRESA

Una destacada empresa minera enfrentaba desafíos críticos para impulsar su sostenibilidad y habilitar un crecimiento continuo a largo plazo. La organización requería integrar objetivos más ambiciosos dentro de una estructura de gobernanza desarticulada y una alta demanda sobre sus líderes clave. Consciente de la necesidad de transformación, la empresa recurrió a Aurys Consulting para diseñar e implementar un modelo de gestión estratégica ágil, alineado con las prioridades de corto y mediano plazo, y enfocado en resultados concretos.

RESULTADOS ALCANZADOS

El trabajo realizado permitió obtener los siguientes resultados:

• Diseño de un nuevo modelo de Gestión Estratégica optimizado, incluyendo la definición de componentes claves para su correcta operativización, tales como procesos, roles, responsabilidades, instancias de gestión y herramientas de apoyo que faciliten el despliegue y seguimiento con foco en la mejora continua.
• Definición colaborativa con el equipo ejecutivo de objetivos estratégicos, resultados clave (OKR) y un portafolio de iniciativas priorizadas.
• Preparación y ejecución de instancias multidisciplinarias de planificación, seguimiento y aprendizajes, que permitieron nutrir y redireccionar los OKRs e Iniciativas definidas originalmente.

ENFOQUE DE SOLUCIÓN

Aurys, en colaboración con el cliente, desarrolló e implementó un enfoque integral estructurado en tres frentes clave:

• Modernización del modelo de gestión: Levantamiento y análisis de la situación actual, con identificación de brechas, priorización y diseño de ajustes necesarios para optimizar el modelo.
• Acompañamiento en la ejecución: Participación en etapas tempranas del ciclo de gestión estratégica (Planificación) y seguimiento al avance para identificar oportunidades de mejora en los OKR y el portafolio de iniciativas, capturando además lecciones aprendidas clave para fortalecer la mejora continua en la gestión estratégica.
• Apoyo en la apropiación: Preparación y ejecución de instancias de comunicación, formación y feedback de mejora que aseguren la adopción y aplicación del nuevo modelo.