¿Qué pueden tener en común empresas como Adobe, Cisco, Microsoft, Spotify, Marriott y Amazon? Claramente su éxito y globalidad, pero, además, que son reconocidas por invertir en el desarrollo de sus líderes como palanca para adaptarse rápidamente a complejos escenarios de negocio.
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La integración de la Inteligencia Artificial (IA) en el trabajo se posicionado como un gran desafío transformacional para organizaciones en todo el mundo, obligando a las áreas de gestión de capital humano a adaptarse rápida y profundamente, lo que no está sucediendo.
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Indaga cómo empresas como Netflix y Spotify han logrado construir culturas empresariales sólidas y efectivas. En este camino hacia el éxito, destacamos estrategias clave para desarrollar atributos culturales deseables y cómo evitar que la cultura se quede en meras apariencias. La cultura es el corazón de una empresa, y aquí te mostramos cómo hacerla latir con fuerza.
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En la era actual, el liderazgo efectivo va más allá de las estructuras jerárquicas tradicionales. Se busca un enfoque adaptativo que fomente la colaboración, agilidad y autonomía. Este cambio implica líderes que movilicen a sus equipos, promoviendo la confianza y la responsabilidad. En regiones como Latinoamérica, aún persiste el liderazgo de mando y control, pero la transición hacia un liderazgo adaptativo es esencial. Claves importantes incluyen definir roles estratégicos, establecer marcos de competencias conectados al desarrollo, y asegurar mecanismos alineados con las metas organizacionales. El desafío radica en fomentar un aprendizaje continuo y respuestas inteligentes ante desafíos complejos.
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En tiempos en que las funciones de las organizaciones se complican y la lucha por talento se agudiza, la motivación de las personas es uno de los desafíos más mencionados por líderes y gestores de talento en organizaciones.
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La conexión entre el sentido en el trabajo y el desempeño individual es una fuerza poderosa en la resiliencia ante desafíos complejos. Esta relación también se traduce en beneficios empresariales, como mayor productividad, aprendizaje, flexibilidad y compromiso. La declaración clara de propósito, una estrategia alineada y un liderazgo movilizador son esenciales para generar y mantener un sentido compartido en la organización. Esta perspectiva no solo impulsa el bienestar individual, sino que también contribuye a orientar el trabajo hacia un propósito superior, alineándose con las reflexiones en torno a la sostenibilidad integral.
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Descubre cómo la cultura empresarial, entrelazada con las conductas individuales, juega un papel crucial en enfrentar desafíos y añadir valor en el día a día. Analizamos cómo empresas exitosas han desarrollado atributos culturales intencionados y ofrecemos un enfoque sistemático para cultivar patrones conductuales deseados, enriqueciendo la gestión y resultados de la organización, en nuestra exposición detallada.
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La conclusión es que el trabajo en casa funciona y las personas están contentas con este atributo, y ahora la pregunta es ¿cómo podemos capturar los beneficios del trabajo híbrido de forma sostenible?
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Explora la emergente tendencia de potenciar la gestión de personas con datos, descubriendo cinco áreas clave donde la analítica está tomando protagonismo y las oportunidades que brinda para maximizar el potencial de los datos en este ámbito.
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La gestión de personas debe adaptarse a los cambios en la sociedad, la tecnología y las necesidades de los empleados para garantizar el éxito a largo plazo. De este modo, destacamos 8 tendencias importantes en la gestión de personas que deben considerarse para mentenerse al día y asegurar la sostenibilidad de los negocios.
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La falta de una cultura sólida y alineada con la transformación digital, así como la resistencia al cambio, son desafíos comunes al implementar tecnología en los procesos. Se menciona el concepto de "mindset digital" como clave para superar estos desafíos. Al digitalizarse, el área de recursos humanos puede establecer un ejemplo para la organización e impulsar el mindset digital en toda la empresa.
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